مشروع تطوير وتقييم وإدارة الأداء الوظيفي والمؤسسي - 2017-2018 

• المشروع كان يهدف إلى تطوير منظومة الأداء الفردي والمؤسسي لإعتماد القابضة وشركاتها التابعة

• المشروع تم تنفيذه على ثلاثة مجموعات بإجمالي 80 شخص من المواطنين والخبراء الأجانب

• تم إختيار المستفيدين من المشروع بمعايير السلطة والمسئولية

• تم زرع المفاهيم الحديثة لمنظومة التخطيط الإستراتيجي وتطوير إدارة وتقييم الأداء الوظيفي

• تم ترشيح 15 من المنسوبين من أجل ألإستفادة منهم في تغيير مفاهيم إدارة تقييم الأداء من المنظور القديم إلى المنظور الحديث

• تم تدريب فرق العمل على الطريقة الجديدة التي يتم عمل تقييم للفرد علي اساسها وفق معايير تقييمة وتتمثل المعايير في الاتي:

  • كمية العمل والانتاج في اثناء العمل العادي

  • جودة العمل والدقة والكفاءة وتطبيق المعايير المتعارف عليها

  • الرغبة في تحمل المسئولية ومراعاة مصلحة العمل

  • القدرة علي التطويروالتجديد في العمل والتعاون مع زملاءه في العمل

• تم التدريب باللغتين العربية والإنجليزية من خلال حزمة البرامج التالية 

  • Strategic Management - ​Performance Management - Policy Edit and review - process mapping - Change Management - Six sigma and Balanced Scrod Card 

  • تم تنفيذ المشروع  بنسبة نجاح 100%

​

مشروع رفع كفاءة القيادات الوسطي وتأهيلهم لمستوى القيادات العليا – وزارة الداخلية- دولة الإمارات